Google, 1600億5000万円でYouTubeを買収
NHKスペシャルで特集を組んでいたが、
日本の大手マスメディアを使った、
広告活動としては素晴らしい宣伝効果。
YouTube: Google革命の衝撃 6/6
もちろん、YouTubeで見られる。これは、スバラシイ。
この、最後に出てきた、"Google政府"、"株式市場をコントロール"など
大きな目標を掲げている。思うに、信頼と善意で成り立っている現在の
グーグルが、大きな権力を持ちつつある。
国家権力と均衡するほどに強大になれば、
その境界で公正に関する議論が多発するだろ。
どのような種類の問題だろうか。
Googleはなぜ、公正であり続けるのか、そんなことはないはず。
国家権力が介入するような、不正や汚職、腐敗が発生しえないと
は誰もいえない。ここでも、公正に関する議論が起こるだろう。
ネットの自由な空間がどれほど、国家権力から自由なのだろうか。
または、自由であるべきなのだろうか、と。
2008年5月31日土曜日
iPhone or gPhone ?
彼のプレゼンはすごいらしい、ショーのようだ、
といった話をよく聞くが、なるほど、いろいろ
あって、おもしろい。
それに、なんだか、感動するし、かっこいい。
この、なんだか、ってとこが日本にはナイんだな。
youtube: Macworld 2007- Steve Jobs introduces iPhone - Part 1
iPhone登場の、この熱狂ぶりといったら、アメリカのノリ。
youtube: Introduction of the Apple MacBook Air (MacWorld 2008)-Part 1
これは日本でもCMで放送されたAir Book。
余談だが、
Google Phoneがでるとか、でないとか。
youtube:Google Phone FIRST LOOK!?!
参照：「Google Phone」の発表は2週間以内
といった話をよく聞くが、なるほど、いろいろ
あって、おもしろい。
それに、なんだか、感動するし、かっこいい。
この、なんだか、ってとこが日本にはナイんだな。
youtube: Macworld 2007- Steve Jobs introduces iPhone - Part 1
iPhone登場の、この熱狂ぶりといったら、アメリカのノリ。
youtube: Introduction of the Apple MacBook Air (MacWorld 2008)-Part 1
これは日本でもCMで放送されたAir Book。
余談だが、
Google Phoneがでるとか、でないとか。
youtube:Google Phone FIRST LOOK!?!
参照：「Google Phone」の発表は2週間以内
2008年5月30日金曜日
茂木健一郎考
ポピュラーサイエンティストとしての。
徹子の部屋 茂木健一郎 1/3
徹子の部屋 茂木健一郎 2/3
徹子の部屋 茂木健一郎 3/3
文化人としての。
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 1/3
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 2/3
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 3/3
徹子の部屋 茂木健一郎 1/3
徹子の部屋 茂木健一郎 2/3
徹子の部屋 茂木健一郎 3/3
文化人としての。
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 1/3
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 2/3
茂木健一郎×白州信哉×千宗屋 3/3
ソニー × クオリア
違和感があったのだ。
なぜ日本がiPodやiPhoneが作れないんだ、という嘆き。
いや、でも、日本だって、試みているはずだろう。
というわけで、ありました。
あの、茂木健一郎が参加していたとは。
「高篠副社長は、「ものづくりをもう一度見直さなければならない」とし、「作る」、「造る」、「創る」の3つの「つくる」を掲げ、「価格競争などに終始しているうちに単に“作る”ということに終始してしまったのではないか? 再び創造する“創る”に変えていかなければならない。そうした中で、ソニーのドライビングフォースとなるクオリア製品を創り上げて行きたい」と述べた。
また、「高い技術と、技術者の“こういうものがつくりたい”という執念が組み合って、はじめて人の心を感動させる製品となる」とし、高い技術と匠の融合した製品こそが「QUALIA」であると解説した。」
参照：ソニー、「感動創造」に向けた新ブランド「QUALIA」
「“QUALIA（クオリア）ムーブメント”
ソニーは創業以来、エレクトロニクス、ゲーム、映画や音楽などを通じて、人がこれまでに体験したことのない未知なるクオリア（感動、人を惹きつけるもの、驚きや愉しみ）を常に創り出してきました。
ソニーはお客様とソニーをつなぐ全ての活動において、クオリアを生み出す会社であり続けることを目指してまいります。
エレクトロニクスにおいては、人の感性に触れ、感動価値を創造する開発・製造からマーケティング、サービスまでの全ての“モノづくり”を通じて、“QUALIAムーブメント”を具現化してまいります。」
参照：QUALIAムーブメントのホームページ
さて、失敗した理由はなんだろうか。
「失敗に終わったソニーの「QUALIA」プロジェクト，
どうすれば成功したのか---高級家電に挑むための貴重な糧」
参照：日経ものづくり
なぜ日本がiPodやiPhoneが作れないんだ、という嘆き。
いや、でも、日本だって、試みているはずだろう。
というわけで、ありました。
あの、茂木健一郎が参加していたとは。
「高篠副社長は、「ものづくりをもう一度見直さなければならない」とし、「作る」、「造る」、「創る」の3つの「つくる」を掲げ、「価格競争などに終始しているうちに単に“作る”ということに終始してしまったのではないか? 再び創造する“創る”に変えていかなければならない。そうした中で、ソニーのドライビングフォースとなるクオリア製品を創り上げて行きたい」と述べた。
また、「高い技術と、技術者の“こういうものがつくりたい”という執念が組み合って、はじめて人の心を感動させる製品となる」とし、高い技術と匠の融合した製品こそが「QUALIA」であると解説した。」
参照：ソニー、「感動創造」に向けた新ブランド「QUALIA」
「“QUALIA（クオリア）ムーブメント”
ソニーは創業以来、エレクトロニクス、ゲーム、映画や音楽などを通じて、人がこれまでに体験したことのない未知なるクオリア（感動、人を惹きつけるもの、驚きや愉しみ）を常に創り出してきました。
ソニーはお客様とソニーをつなぐ全ての活動において、クオリアを生み出す会社であり続けることを目指してまいります。
エレクトロニクスにおいては、人の感性に触れ、感動価値を創造する開発・製造からマーケティング、サービスまでの全ての“モノづくり”を通じて、“QUALIAムーブメント”を具現化してまいります。」
参照：QUALIAムーブメントのホームページ
さて、失敗した理由はなんだろうか。
「失敗に終わったソニーの「QUALIA」プロジェクト，
どうすれば成功したのか---高級家電に挑むための貴重な糧」
参照：日経ものづくり
2008年5月25日日曜日
フォトリーディング講座（一ヶ月経過）
あ、もう一ヶ月。
さて、何冊読んだかな、ふむふむ18冊とな。
ブログに書き込んでいない著書に週刊経済誌を
あわせると一ヶ月、30冊ほど、
一日にしておよそ90分ということになろうか。
当初の誓約、100冊には遠く及ばず、かといって、
別に苦もなく30冊は上出来としておこう、そうしよう。
さて、高速リーディングに思ったより時間がかかるのは、
「目的」がないからだと思うのだが、すなわち
ある目的を解決するために情報を探している場合などは
すぐに読めるが、
そもそも、そこから何か新しい示唆に富む考えや論考を
読ませて頂こうという態度からすれば、高速リーディング
は本質的に違う作業になってしまう。これがわかってなかったから
当初一冊、20分で完読と、根拠もなく決めてしまったのだ。
さて、先ほどの情熱大陸「勝間和代」さんの放送で、
見開きページ、6秒で読んでいる姿。
「速いですね。」
「え、だって日本語ですものね。」
かのようなやりとりがあったが、
さて、このフォトリー講座に出席した人なら
誰しも思うはずの、この「6秒」の謎。
①フォトリーディングしている説
②スーパーリーディングしている説
③高速リーディングしている説
①は6秒もかけないので、否定。
②少数説（個人的にはこれだとも思う？）
③有力説 この場合、文章の難易度が非常に易しい、または、重要度が低いため、速く読む。（この理由ならありうる。）または、そもそも普通の読書が速いので、高速リーディングで終始読んでも、これが普通の速さ。（この場合何かフォトリーディングとは別の速読技術を習得しているということになる。）
つまり、フォトリーディング講座では、高速リーディングについては、
全くといっていいほど、触れていなし、そもそも個人差が一番でるのはココだ。
では、高速リーディングのスピードを上げるにはどうすればいいのか。
この課題にも真摯に向き合えば、さらに速く情報処理ができるだろう。
さて、何冊読んだかな、ふむふむ18冊とな。
ブログに書き込んでいない著書に週刊経済誌を
あわせると一ヶ月、30冊ほど、
一日にしておよそ90分ということになろうか。
当初の誓約、100冊には遠く及ばず、かといって、
別に苦もなく30冊は上出来としておこう、そうしよう。
さて、高速リーディングに思ったより時間がかかるのは、
「目的」がないからだと思うのだが、すなわち
ある目的を解決するために情報を探している場合などは
すぐに読めるが、
そもそも、そこから何か新しい示唆に富む考えや論考を
読ませて頂こうという態度からすれば、高速リーディング
は本質的に違う作業になってしまう。これがわかってなかったから
当初一冊、20分で完読と、根拠もなく決めてしまったのだ。
さて、先ほどの情熱大陸「勝間和代」さんの放送で、
見開きページ、6秒で読んでいる姿。
「速いですね。」
「え、だって日本語ですものね。」
かのようなやりとりがあったが、
さて、このフォトリー講座に出席した人なら
誰しも思うはずの、この「6秒」の謎。
①フォトリーディングしている説
②スーパーリーディングしている説
③高速リーディングしている説
①は6秒もかけないので、否定。
②少数説（個人的にはこれだとも思う？）
③有力説 この場合、文章の難易度が非常に易しい、または、重要度が低いため、速く読む。（この理由ならありうる。）または、そもそも普通の読書が速いので、高速リーディングで終始読んでも、これが普通の速さ。（この場合何かフォトリーディングとは別の速読技術を習得しているということになる。）
つまり、フォトリーディング講座では、高速リーディングについては、
全くといっていいほど、触れていなし、そもそも個人差が一番でるのはココだ。
では、高速リーディングのスピードを上げるにはどうすればいいのか。
この課題にも真摯に向き合えば、さらに速く情報処理ができるだろう。
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